Inicio Negocios y empresasAbre un procedimiento preventivo de crisis y negocia con la UOM: claves para entender el proceso

Abre un procedimiento preventivo de crisis y negocia con la UOM: claves para entender el proceso

por Economía Simple

Metalfor, una de las empresas líderes en la fabricación de maquinaria agrícola en Argentina, se encuentra actualmente en una situación crítica que ha llevado a la activación de un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba. Este movimiento busca mitigar el deterioro de su estado financiero y laboral, en un contexto donde la firma enfrenta atrasos en el pago de salarios a sus aproximadamente 600 trabajadores en las plantas de Marcos Juárez y Noetinger.

La situación de Metalfor contrasta notablemente con las expectativas generadas por un crédito internacional de u$s50 millones obtenido de la United States International Development Finance Corporation (DFC). A pesar de que estos fondos estaban destinados a refinanciar deudas y fortalecer la capacidad operativa de la empresa, la realidad del negocio se exacerbó en los meses siguientes, revelando una crisis de liquidez y un descenso en la actividad.

Problemas financieros y deudas acumuladas

La magnitud de la crisis financiera de Metalfor es alarmante. Según la Central de Deudores del Banco Central, la empresa posee compromisos de pago por más de $52.000 millones. Aunque gran parte de estas deudas están en una Situación 1, Metalfor enfrenta múltiples obligaciones en situaciones más críticas. Entre las más relevantes están:

  • $9.634 millones con el Banco de Córdoba (Situación 3)
  • $2.179 millones con el Banco del Chubut (Situación 3)
  • $1.000 millones con Santander (Situación 3)
  • $843 millones correspondientes al ICBC (Situación 4)

El aumento en la deuda se ha traducido en un deterioro de la cadena de pagos; actualmente, la compañía ha acumulado 510 cheques rechazados por un total de $4.765 millones, lo cual refleja una significativa caída en su liquidez. La planta trabaja aproximadamente al 50% de su capacidad instalada, lo que agrava aún más la crisis.

Desempeño desfavorable en ventas y producción

El desempeño de Metalfor en el primer trimestre de este año también ha sido desalentador. Las ventas han caído de 116 máquinas en el primer trimestre de 2025 a solo 56 en el mismo período de este año, mientras que la producción se redujo de 86 equipos a apenas 38, una contracción que supera el 50%. La rentabilidad no ha sido la excepción; el resultado operativo ordinario descendió de $10.330 millones a $783 millones, lo que equivale a una disminución cercana al 92%. Aunque la empresa logró presentar un resultado neto positivo, gran parte de este provino de ingresos financieros y no del funcionamiento real de su negocio.

En sus informes, Metalfor ha reconocido que está en proceso de una reorganización financiera y operativa. Esta medida busca ajustar los vencimientos de sus deudas en función de sus capacidades financieras. Además, la empresa atribuye parte de su caída en ventas a la expectativa generada por nuevas líneas de financiamiento durante la expoagro, lo que retrasó la decisión de compra de muchos productores agrícolas.

Un acuerdo para preservar el empleo

A través del Procedimiento Preventivo de Crisis, Metalfor ha iniciado negociaciones en conjunto con la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y la Secretaría de Trabajo de Córdoba, con el objetivo de preservar la continuidad de las operaciones mientras busca una salida a la crisis. Una de las primeras decisiones importantes fue mantener un «status quo» que impide que la empresa avance con despidos o suspensiones de manera unilateral durante el proceso.

La autoridad laboral ha otorgado a Metalfor un plazo de 48 horas para presentar un plan de acción que detalle cómo pretende enfrentar la crisis. La UOM contará con el mismo plazo para analizar este documento y hacer observaciones, asegurando un diálogo abierto que, si bien tiene una duración inicial de diez días, podrá extenderse en caso de continuar las negociaciones.

Conclusiones sobre la situación actual

El desenlace de esta negociación será crucial para Metalfor, una empresa que hasta hace poco lideraba el mercado argentino en la fabricación de pulverizadoras. La capacidad de la compañía para enfrentar esta dura crisis no solo determinará su futuro inmediato, sino que también es vital para el mantenimiento de uno de los principales sectores productivos del país. La presión tanto económica como social se incrementa, y la búsqueda de soluciones efectivas se vuelve cada vez más urgente. Con el apoyo de los sindicatos y un plan claro de acción, Metalfor enfrenta el desafío de recuperar su equilibrio financiero y asegurar su lugar en el mercado.

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