La reciente presentación de la empresa Rever Pass ante el Juzgado Nacional en lo Comercial N°18 marca un punto de inflexión en su historia de más de 40 años en el mercado argentino. La compañía solicitó formalmente un concurso el 14 de julio, expidiendo una grave situación financiera que ha sido desencadenada por una serie de factores económicos adversos. Según el expediente, el deterioro ha sido impulsado por el descenso del consumo interno, el aumento de las importaciones, el incremento de los costos de producción y un entorno comercial cada vez más desafiante.
Desafíos económicos del sector
El argumento central de Rever Pass se centra en la difícil competencia que enfrentan las marcas locales. Las estructuras de costos en Argentina son significativamente más altas en comparación con los nuevos jugadores digitales que ingresan al mercado. La empresa enfatiza que su carga de gastos incluye alquileres de locales, salarios, cargas sociales, impuestos y costos logísticos. Mientras tanto, las plataformas internacionales pueden distribuir productos sin mantener una infraestructura física en el país, lo que incrementa su competitividad.
La situación se ha complicado aún más debido a la desaceleración en el consumo de indumentaria. La compañía señala que, a pesar de la implementación de promociones, los precios de venta no han podido ajustarse en línea con el aumento de costos, lo que ha llevado a una inviabilidad financiera.
Problemas de financiamiento
En un contexto de tasas de interés elevadas, Rever Pass ha declarado que el costo del crédito alcanzó niveles cercanos al 100% anual en 2025. Este desajuste financiero se ha intensificado desde 2024, en gran parte debido a una demanda reducida. La empresa también destaca un cambio significativo en los hábitos de compra; mientras el comercio electrónico gana terreno, mantener una red de locales físicos se vuelve cada vez más costoso.
Rever Pass opera actualmente con 13 tiendas en diferentes centros comerciales y una planta industrial en Marcos Sastre 1804, Ricardo Rojas. Sin embargo, mantenerse a flote con esta estructura ha llevado a la compañía a replantear su modelo de negocio.
Transformación del modelo de negocio
La empresa ha reconocido la necesidad de cambiar su enfoque, buscando pasar de un modelo productivo a uno que combine producción local con la importación de productos terminados. Esta estrategia permitiría reducir costos y mejorar la competitividad frente a las prendas importadas. Sin embargo, implementar esta reconversión requiere inversiones significativas y acuerdos con proveedores, algo que resulta complicado en un entorno económico tan adverso.
Crecimiento de los costos
A pesar de sus esfuerzos por adaptarse, Rever Pass también enfrenta un creciente aumento en costos salariales, insumos y producción nacional. Estos factores han erosionado aún más la rentabilidad de la compañía. El cierre de locales no rentables, motivado por los elevados costos operativos asociados a los shoppings y la Costa Atlántica, ha llevado a la empresa a concentrar su actividad en canales más eficientes, como el comercio electrónico y franquicias.
Deterioro financiero alarmante
Los resultados financieros de Rever Pass reflejan un impacto directo de la caída en las ventas. Según el balance del ejercicio cerrado en noviembre de 2025, las ventas se redujeron de $15.475 millones a $11.814 millones en términos de moneda constante, mientras que la ganancia bruta también sufrió un desplome, cayendo de $8.962 millones a $5.678 millones. Por otro lado, los gastos de comercialización y administración alcanzaron los $8.567 millones.
Con un resultado financiero negativo de $1.200 millones, la compañía ha enfrentado una pérdida final de $4.365 millones en el último ejercicio. Estas dificultades han llevado a Rever Pass a implantar diversas estrategias, incluyendo la toma de créditos para cubrir pagos de salarios e indemnizaciones, así como renovaciones de sus locales. No obstante, la falta de liquidez ha afectado incluso los gastos más básicos.
Un panorama de deuda insostenible
La situación de deuda de Rever Pass es igualmente alarmante. La empresa ha confesado que su pasivo supera los $7.000 millones, con una significativa carga vinculada a deuda bancaria, la cual asciende a $3.276 millones. El Banco Nación, por ejemplo, concentra cerca de $2.264 millones de esta deuda, mientras que el Banco Provincia acumula $866 millones.
Otras de sus obligaciones incluyen $975 millones en deuda fiscal y aproximadamente $1.725 millones en compromisos previsionales. La compañía también enfrenta problemas de liquidez, con embargos que amenazan la continuidad de sus operaciones.
Un concurso preventivo como esperanza
Ante esta difícil situación financiera, Rever Pass ha decidido recurrir al concurso preventivo como una herramienta para ordenar su pasivo y reestructurar su negocio. La empresa argumenta que este paso es esencial para preservar los puestos de trabajo y permitir tiempo para llevar a cabo una reconversión que le permita competir en un mercado cada vez más desafiante.
La Justicia ha comenzado ya el proceso, otorgando un plazo a los acreedores hasta el 23 de septiembre de 2026 para presentar sus reclamaciones. Este concurso no solo representa un intento de recuperación por parte de la compañía, sino que también ilustra los desafíos más amplios que enfrenta el sector textil en Argentina, donde el cambio en los hábitos de compra y la competencia desleal de las importaciones ponen en jaque a los jugadores locales.