Tras más de seis años de espera, los 664 acreedores de Vicentin SAIC han comenzado a recibir los primeros pagos de la deuda contraída por la conocidísima agroexportadora. Este hecho marca un hito significativo en un proceso judicial que se ha extendido durante años, en el que los montos individuales de los pagos pueden alcanzar hasta 25.000 dólares. El acuerdo tiene lugar bajo la supervisión del juez civil y comercial de Reconquista, Fabián Lorenzini, y gracias a un plan de salvataje conocido como cramdown, que fue adjudicado en diciembre a la corredora de cereales Grassi.
Contexto de la deuda y el concurso judicial
La situación de Vicentin SAIC es complicada, con una deuda verificada que asciende a 1350 millones de dólares, afectando a 1.722 acreedores en total. De este grupo, aproximadamente la mitad recibe ahora los anticipos financieros estipulados para las categorías A2 y A3, que son las más representativas dentro del proceso de reestructuración de la compañía.
Detalles de los pagos y las categorías de acreedores
Los dueños de la nueva entidad, Nueva Vicentín Argentina, han subrayado que se están procesando los pagos para los acreedores que pertenecen a las categorías mencionadas. A continuación, se detallan las especificaciones de cada categoría:
- Categoría A2: Esta categoría es conocida como «Abastecimiento Directo con Anticipo Financiero». Comprende a aquellos acreedores que optaron por recibir 200 toneladas de soja por cada **1.000 dólares** de crédito. El monto anticipado puede alcanzar hasta **25.000 dólares**, cubriendo un máximo del **80%** del crédito total. Según el nuevo directorio, existe la posibilidad de recuperar hasta el **140%** de la deuda original, junto con una bonificación de **7 dólares** por tonelada entregada.
- Categoría A3: Denominada «Fideicomiso con Anticipo Financiero», incluye a todos los acreedores que han integrado sus derechos en la conformación de un fideicomiso. Estos también recibirán anticipos de hasta **25.000 dólares**, que representarán el **50%** de su crédito.
El impacto en la operación de la empresa
El nuevo directorio de Vicentin, encabezado por Mariano Grassi, ha celebrado el inicio de estos pagos como un desarrollo crucial. «Este acto marca un nuevo y trascendente hito en la Nueva Vicentín Argentina», comentó el director, destacando que la empresa comienza a cumplir las promesas realizadas a sus acreedores.
En la actualidad, la planta de Ricardone está operando a plena capacidad, procesando cerca de 90.000 toneladas de girasol y sus subproductos mensualmente. Por otro lado, la planta de San Lorenzo se encuentra en un período de actualización y mantenimiento, en el que se están realizando inversiones correspondiente a las mejoras programadas.
Estrategia para la reactivación de unidades de negocio
La administración ha indicado que están en marcha análisis y evaluaciones de todas las unidades de negocio del grupo, con el fin de avanzar en su reactivación. Este proceso se hace vital para la sostenibilidad futura de la empresa y la satisfacción de sus acreedores.
Marco legal y tiempos estipulados
El acuerdo de cramdown fue homologado el 18 de diciembre bajo la supervisión del juez Lorenzini, quien estableció un esquema de actos y plazos que incluye mecanismos de control y responsabilidades para todas las partes involucradas. Esto es esencial para garantizar el cumplimiento del plan elegido.
Además, Lorenzini ha dispuesto que aquellos acreedores que aún no optaron por alguna de las alternativas de pago tienen hasta el 16 de marzo para expresar su elección. Para garantizar la comunicación efectiva, la empresa se ha comprometido a ofrecer múltiples líneas telefónicas y canales a través de WhatsApp para aclarar dudas y brindar asistencia a los acreedores.
Monitoreo y seguimiento continuo
Vicentín deberá presentar informes de avance en fechas clave para asegurar que los procesos se desarrollen como se ha estipulado. Fechas de informes importantes son el 2 de febrero, 23 de febrero y 15 de marzo de 2026, donde se detallarán los acreedores que han adherido, los que están pendientes y los montos verificados.
Si para el 23 de febrero la tasa de adhesión es inferior al 80% del padrón, Grassi tendrá la obligación de contactar directamente a los acreedores que aún no han optado por un plan de pago.
La situación actual de Vicentin SAIC representa un ejemplo de la complejidad y el tiempo que puede significar la reestructuración de una empresa en dificultades. Con la aprobación de pagos y los esfuerzos por revitalizar sus operaciones, la agroexportadora busca no solo atender sus compromisos financieros, sino también construir una base sólida para su futuro y el de sus acreedores.