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Cómo construir una organización sostenible para el crecimiento empresarial a largo plazo

por Economía Simple

Las pequeñas y medianas empresas (pymes) en Argentina atraviesan un periodo de desasosiego y transformación. Recientes informes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) revelan que las ventas minoristas de este sector cayeron un 0,2% en agosto de 2026 en comparación interanual, además de un retroceso del 2,7% frente a julio de este mismo año. Esta situación ha generado una acumulación de descenso del 2,4% durante los primeros ocho meses del año, lo que ha puesto de manifiesto la fragilidad del sector ante múltiples retos económicos y sociales.

Factores que afectan a las pymes

El informe de CAME señala que la disminución en las ventas es atribuible a la reducción del poder adquisitivo de los consumidores, a consecuencia del aumento en las tarifas de servicios y el creciente endeudamiento familiar. Además, se destaca el menor movimiento comercial posterior a las vacaciones, que ha hecho que los consumidores sean más cautelosos, limitando su gasto a lo estrictamente necesario.

Martín Yechua, director ejecutivo de la Asociación para el Desarrollo de la Dirección Empresarial (ADIRAS), afirma que las pymes están en un proceso de transformación, desplazando su enfoque de la mera supervivencia a la búsqueda de competitividad y productividad. “Este cambio se da en un entorno que, aunque presenta una mayor estabilidad macroeconómica, también enfrenta nuevos desafíos, como una demanda más selectiva y una creciente competencia”, indicó Yechua.

Desigualdad entre sectores

Los expertos en el área destacan que no todas las pymes enfrentan el mismo escenario. Existen diferencias significativas entre los distintos sectores. Yechua menciona que mientras las industrias relacionadas con la energía, la economía del conocimiento y ciertas ramas del agro muestran tendencias de crecimiento, otras están todavía ajustando su operación debido a la caída en el consumo y a condiciones cambiantes del mercado. Esto resalta la importancia de que cada empresa realice un análisis detallado de su sector y ajuste su estrategia de manera acorde.

  • Ramas en crecimiento: Energía, economía del conocimiento, agro y ciertos segmentos industriales.
  • Ramas en dificultad: Sectores con baja demanda, ajuste operativo debido a cambios de mercado.

Desarrollo empresarial en tiempos de cambio

Yechua también advierte que muchas empresas deberán preguntarse si su modelo de negocio actual es sostenible para los próximos años. Esto podría implicar redefinir la propuesta de valor, incorporar nuevos canales y explorar mercados inexplorados. Para llevar a cabo estas transformaciones, se requiere de inversión, planificación y una visión a largo plazo. “El acceso al financiamiento es fundamental para que estas empresas puedan realizar cambios necesarios en sus operaciones”, enfatizó.

ADIRAS colabora en la novena edición de los Premios PYME, una iniciativa que reconoce la gestión, la innovación y el impacto de estas empresas en el país. Este evento es una plataforma para que las pymes compartan sus mejores prácticas y se inspiren mutuamente. Las categorías de premiación incluyen:

  • PYME Exportadora: Para empresas que han logrado expandir sus ventas al exterior.
  • PYME de Innovación Digital: Para aquellas que han incorporado tecnología y herramientas de automatización.
  • PYME en Expansión Comercial: Para empresas que han diversificado sus modelos de negocio.
  • PYME Industrial: Destinada a las empresas manufactureras que impulsan mejoras en sus procesos productivos.

Adicionalmente, se entregará un Premio PYME Oro, elegido entre las ganadoras, y habrá reconocimientos especiales a la Trayectoria.

Las oportunidades de la innovación

Uno de los cambios más significativos que enfrentan las pymes es la adopción de la Inteligencia Artificial (IA). Yechua sugiere que esta tecnología no sólo debe ser vista como una herramienta para optimizar tareas, sino que puede transformar la forma en que se opera un negocio en su totalidad. “La IA nos hace replantear cómo llevamos a cabo cada proceso y mejora nuestra capacidad para tomar decisiones informadas”, explicó.

Este cambio de paradigma podría permitir a las pymes operar de manera más ágil, incluso compitiendo con empresas más grandes. “Adoptar la IA puede ayudar a reducir brechas de escala y hacer más con menos”, añadió Yechua. Además, se estima que las organizaciones que adopten esta tecnología estarán en una mejor posición para crecer de forma sostenible en el futuro.

Construcción de relaciones empresariales

En el marco de los Premios PYME, los participantes comparten sus historias y modelos de gestión. Yechua enfatiza que esta iniciativa no solo promueve la revisión de procesos internos, sino que también genera referentes en el ecosistema pyme. “El intercambio entre pares es crucial. Unirse a redes y cámaras empresariales permite aprender de experiencias ajenas y, a su vez, tomar mejores decisiones”, concluyó.

A medida que el entorno empresarial se vuelve más complejo, la articulación de redes empresariales puede ser un recurso invaluable para que las pymes logren afianzarse en el mercado local y explorar oportunidades internacionales. Adaptarse y aprender serán claves para navegar los nuevos tiempos que se avecinan en el sector. Por ello, la gestión estratégica y la innovación se presentan como pilares fundamentales para sobrevivir y prosperar.

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