El reciente informe de NielsenIQ, fechado el 26 de agosto de 2025, pone de relieve la situación actual del consumo en Argentina, el cual aún no se ha recuperado del todo tras las dificultades económicas agudas que el país atravesó en 2024. Aunque los datos sugieren señales de reactivación en supermercados y otros canales tradicionales, el consumo general sigue estando por debajo de las cifras de 2017, situándose en mínimos históricos.
Recuperación leve del consumo masivo
Tras una profunda contracción en 2024, cuyo impacto fue profundamente sentido en diversos sectores, el consumo masivo en Argentina ha mostrado ciertos indicios de recuperación durante la primera mitad de 2025. De acuerdo con el análisis detallado en el informe “Tendencias ARG H1 2025” de NielsenIQ, la canasta de bienes de consumo masivo (FMCG) reportó un crecimiento de 1,2% entre enero y junio y se estima que podría cerrar el año con un aumento total de alrededor del 3%.
Sin embargo, es importante destacar que el consumo en varias categorías cruciales se mantiene entre un 35% y un 40% por debajo de los niveles alcanzados en 2017, una cifra alarmante que indica que, a pesar de las mejorías, el camino hacia la normalidad aún es largo.
Diferencias regionales en el consumo
Uno de los aspectos que emerge del informe es la diferencia notable entre las distintas regiones del país. El interior de Argentina ha sido clave en esta leve recuperación: en el segundo trimestre de 2025, el 85% de las categorías analizadas mostró crecimiento, en contraste con el 48% registrado en el Gran Buenos Aires. Como resultado, categorías como alimentos no básicos, bebidas sin alcohol, productos de limpieza y cosméticos han experimentado un dinamismo notable, aunque esta recuperación aún parece insuficiente en el contexto de largo plazo.
Canales de venta y estrategias de consumo
El resurgimiento de los supermercados se ha visto impulsado por políticas agresivas de promoción y un retorno a la disponibilidad de primeras marcas (Tier 1). Actualmente, casi un 30% de la facturación en FMCG proviene de productos en oferta. Las categorías que han intensificado sus promociones han logrado un crecimiento interanual del 7% en volumen, mientras que aquellas que no han participado en estas dinámicas han experimentado caídas de aproximadamente 6%.
En cuanto a las marcas propias, estas han estabilizado su participación en un 14% del total de ventas, estando presentes en un 76% de las categorías. Por otro lado, el canal tradicional, que incluye almacenes y kioscos, sigue creciendo alimentado por marcas de menor precio (Tier 3) adaptadas a las necesidades de los consumidores con menos poder adquisitivo.
A pesar de estas tendencias positivas para ciertos canales, los autoservicios enfrentan un panorama complicado. Desde 2019, han experimentado más de 1.700 cierres y continúan perdiendo competitividad. En contraposición, el sector mayorista sigue mostrando un crecimiento considerable, especialmente en categorías como limpieza y cosmética. El e-commerce también mantiene su liderazgo en términos de expansión, lo que revela un cambio en los hábitos de compra de los consumidores.
Expectativas para 2026
La directora de Customer Success de NielsenIQ Argentina, Solana Alvarez Fourcade, explica que los consumidores en 2025 han comenzado a reconfigurar sus hábitos buscando más valor y oportunidades. Las promociones son cada vez más fundamentales en el canal moderno, al mismo tiempo que la adaptabilidad del comercio tradicional y el crecimiento de las plataformas digitales marcan una dirección a seguir.
Con una inflación relativamente más estable, NielsenIQ anticipa que la dinámica promocional será decisiva en el futuro, mientras que el canal tradicional y mayorista se perfilan como pilares clave para sostener la recuperación del consumo. Esta información pone de manifiesto las necesidades actuales y las proyecciones a futuro, sugiriendo que el camino hacia la recuperación completa de la economía argentina todavía está en desarrollo.
Dado el contexto incierto, es vital que tanto consumidores como empresas se adapten a estos cambios y busquen nuevas formas de interacción que les permitan prosperar en un entorno desafiante.