La conversación en torno a la escasez de talento y el recambio generacional entre las empresas está más presente que nunca. A pesar de que las organizaciones afirman enfrentar serias dificultades para encontrar personal cualificado, se observa una tendencia preocupante: la reducción en los procesos de contratación de jóvenes, que históricamente han sido considerados el semillero de futuros líderes ejecutivos.
Un cambio en la aspiración profesional
La trayectoria profesional que durante años se ha seguido para alcanzar el éxito parecía clara: estudiar, conseguir una primera experiencia laboral y, a partir de ahí, ascender dentro de una empresa. Sin embargo, las nuevas generaciones están rompiendo este molde. Muchos jóvenes optan por trayectorias no lineales; prefieren viajar, trabajar temporalmente en el extranjero o explorar estilos de vida más flexibles antes de comprometerse con una carrera profesional tradicional.
Además, un número creciente de jóvenes se están convirtiendo en nómadas digitales, empleados de empresas extranjeras, quienes, además de recibir remuneraciones en divisas fuertes, están acumulando una experiencia laboral que, aunque no cumpla con un patrón lineal, es altamente valiosa.
La educación como un arma de doble filo
En el contexto global actual, los jóvenes de entre 25 y 30 años ingresan al mercado laboral con un alto nivel educativo. Muchos poseen títulos universitarios, certificaciones y especializaciones en áreas como datos, programación o inteligencia artificial. No obstante, a pesar de su formidable preparación académica, la falta de experiencia sigue siendo un obstáculo importante.
Las pasantías, que anteriormente se consideraban una llave de entrada a la vida laboral, están siendo cada vez menos comunes. Muchas corporaciones han recortado estos programas o han elevado sus requisitos de exigencia. En consecuencia, los jóvenes no siempre priorizan las pasantías como lo hacían en el pasado, lo que complica aún más su ingreso al mundo laboral.
El impacto de la inteligencia artificial en el empleo
La llegada de la inteligencia artificial (IA) está transformando la dinámica del mercado laboral. Muchas tareas que previamente recayían en perfiles junior, como análisis básico o elaboración de reportes, pueden ser ahora automatizadas, lo que disminuye la necesidad de incorporación de talento sin experiencia. Sin embargo, esta transformación tecnológica no solo afecta la disponibilidad de empleo, sino que también está limitando las oportunidades donde los jóvenes pueden adquirir la experiencia necesaria.
Según el AI Index 2026 de Stanford, los desarrolladores de entre 22 y 25 años en Estados Unidos han experimentado una pérdida aproximada del 20% del empleo desde 2022. Por otro lado, investigaciones de Flacso revelan que una gran parte de los jóvenes enfrenta el futuro con emociones negativas: el 44% lo percibe con incertidumbre y el 13% con pesimismo. Este escenario plantea desafíos adicionales, ya que los jóvenes hoy no solo enfrentan un mercado más competitivo, sino que también deben lidiar con altos niveles de ansiedad estructural.
Reformulando la formación y la inserción laboral
Líderes del ecosistema empresarial, como Blas Briceño, CEO de Finnegans, han enfatizado la necesidad de una formación más generalista que permita a los jóvenes visualizar problemas desde diferentes ángulos. Según Briceño, “la IA no vino a quitar nuestro lugar de trabajo, sino a movernos hacia otros espacios donde podemos observar lo que sucede desde perspectivas distintas.”
Las empresas continúan buscando perfiles jóvenes con preparación efectiva y la habilidad de liderar desde temprana edad, especialmente en campos relacionados con nuevas tecnologías como la inteligencia artificial. Sin embargo, la formación de estas competencias requiere experiencia y espacios de práctica, que son cada vez más difíciles de encontrar.
Iniciativas que marcan la diferencia
Algunas empresas han empezado a reconocer estos desafíos y están tomando medidas proactivas. Arbusta es un ejemplo significativo; esta compañía ha logrado impactar la vida de más de 760 jóvenes en Argentina y Colombia a través de programas de capacitación técnica que incluyen herramientas como Excel, SQL, Python y análisis de datos.
Estos programas no solo equipan a los jóvenes con habilidades técnicas, sino que también crean puentes hacia un futuro laboral más sostenido y prometedor.
La decisión empresarial: invertir en el futuro
En este contexto, las organizaciones se enfrentan a una importante decisión: competir por talento ya formado, en un mercado cada vez más limitado y costoso, o invertir en la construcción de talento desde etapas más tempranas. La necesidad es clara: es fundamental rediseñar los modelos de inserción laboral para que sean atractivos y pertinentes para las nuevas generaciones.
Además, es vital entender que la inteligencia artificial no debería ser percibida como una amenaza que sustituya la formación de talento, sino como una herramienta que potencialice el aprendizaje y la capacitación de los jóvenes. Solo a través de una perspectiva renovada sobre la educación y el empleo se podrá preparar a las futuras generaciones para afrontar los retos del presente y del futuro.